時間管理

読書の目的は、「視点の転換」にこそある。そもそも普遍的な真実は本には書かれていない。現実は二次元の絵画ではなく、三次元の彫刻なのである。見る人によって、見る角度によって、見え方が異なってくる。ある人にとっての真実も、他の人にと ...

ここまで、多くの人が情報収集手段として使っているネットと比較しながら、「新聞」「本」「書店」の活用法について説明してきました。この三つは、私にとって、「知る力」を鍛えるための最も有効な三大情報

今まで、たくさんの日米のエンジニアと仕事をしてきました。その中には私よりも明らかに賢いエンジニアもいましたし、ものすごい生産性でプログラムを作ってくれる馬力のあるエンジニアもいました。しかしそ

一日は1440分

あなたがよほどの変わり者でなければ、特に貴重なものとして配偶者や子ども、友人、健康、お金、そして時間を挙げたはずだ。大成功した人々も同じようなものを挙げる。違うのは、時間をすべての中で最も ...

コストパフォーマンス、いわゆるコスパを気にする人はたくさんいます。

「コスパ」を気にするということは、当然のことながらやはりお金を意識しているのでしょう。「自分が何を得られるのか」

私は、実際の納期より早く締め切りを設定して仕事を進めるようにしています。たとえば3週間が納期なら、まず「1週間で仕上げる」と目標を設定するのです。

このように目標を決めると、自ずと

「時間が与えられている」ということは、実のところ毎日奇跡が起こっているようなものであり、よく考えてみれば、まったく驚くべきことなのである。

できるのは、過ぎ去っていく現在という時間

孫子の時間術は、自分の外にある「機会」を活かすための術なのです。この時間に対する捉え方は、劇的な違いがあります。

○最大限活かさないと「時間」がもったいない

○最大限活

効率化とは、結局のところ、「選択と集中」だ。

 仮に一〇個の仕事があるとしたら、そのうち大切な仕事はせいぜい三つ程度のもので、残りの七つはどうでもいい「雑務」だ。この雑務に、時間と

つねに未来の予定を組み、自分の予測と実際の差異を縮める努力をする

 私は、Ｄ・カーネギーの「今日一日の枠の中で生きる」の意味を少し誤解していました 。「今日一日の枠の中で生きる」と